OBM stands for Organizational Behavior Management. It is a scientifically proven method for optimizing organizational performance by combining a 7-step protocol with hard data and a focus on positive change of performers’ behaviors.

The facts are both confrontational and undeniable. For decades repeated research by e.g. McKinsey has shown that a staggering 70% of organizational change programs fail to meet all their objectives.
In no less than 60% of those cases ‘Behavior’ is determined as the root cause. That is, a failure to get people to actually DO the things that the program aimed for.

Three major frustrations in boardrooms concerning behavioral change in organizations are:

1. Why don’t they do what we agreed upon?
2. Why do our behavioral interventions not work out in a sustainable way?
3. How do we get them to do it anyway?

The solution from modern business administration with all the answers:
Organizational Behavior Management (OBM)

Over de balk gooien van een nieuwe procesbeschrijving en verwachten dat de mensen morgen de nieuwe werkwijze gaan uitvoeren.
Of neem je de mensen mee in een Management of Change structuur, geef je hen de ruimte om te snappen waarom iets gewijzigd moet worden en volg je samen met hen de bouw en oplevering van de gewijzigde situatie?

De nieuwe apllicatie beschikbaar hebben is belangrijk. Het daadwerkelijk gebruiken van de nieuwe applicatie is nóg belangrijker. Als je de adoptie succesvol wilt laten plaatsvinden, zul je interesse moeten tonen in de mensen die ermee moeten werken, snappen wat de verandering voor hen betekent en waar eventuele weerstand vandaan komt en vervolgens (op individuele basis) begeleiding en coaching moeten bieden.